合规服务总览
六类服务不是六个套餐，而是六个入口。这一页要解决的是一个判断：你现在的情况，该从哪一项开始；以及做完这一项之后，下一步通常是什么。
01Comparison01 / 04
六类服务的边界
| 服务 | 什么情况下找它 | 主要交付物 | 参考周期 | 适合的企业 |
|---|---|---|---|---|
| 乱账清理与财务重整 | 凭证缺失、科目混乱、账实不符、申报与账务两张皮，报表无法用于融资、投标或内部决策 | 账套初始化、历史凭证补录、银行流水核对、往来清理、固定资产盘点、可交付报表 | 约 1-3 个月 | 有历史包袱、接手老企业、准备融资或股改的企业 |
| 税务稽查应对 | 收到稽查通知、风险提示、调取资料要求，或已被约谈、需要提交陈述申辩材料 | 风险点梳理、资料清单与准备、口径统一、约谈陪同、陈述申辩与结论执行 | 按案件复杂程度 | 已被通知、已进检查程序的企业 |
| 经营异常解除 | 被列入经营异常名录，影响投标、融资、平台入驻与工商变更 | 列入原因定位、补报与更正、地址核查配合、移出申请、后续信用修复指引 | 约 5-15 个工作日 | 年报漏报、地址失联、公示信息有误的企业 |
| 财税健康体检 | 没有具体事件，但账、票、税之间是否存在结构性风险不清楚 | 五维诊断、评分报告、指标警戒线对照、分优先级整改清单 | 约 3-5 个工作日 | 想在做决定之前先看一遍家底的企业 |
| 常年财税合规顾问 | 没有专职财务或财务只管记账，日常决策缺少合规把关 | 事前咨询、政策速递、季度检查、申报复核、年度合规复盘 | 年度服务 | 处于成长期、需要长期稳定口径的企业 |
| 税务风险排查 | 行业在集中检查、同行被约谈，或对某一类业务（公转私、股东借款、发票取得）不放心 | 五维交叉比对、风险分级、处置优先级、可自证的证据链清单 | 约 5-10 个工作日 | 有特定高风险业务或处在敏感行业的企业 |
表格可左右滑动查看完整内容
02Find Your Entry02 / 04
从你的处境找入口
-
01账上挂着几年前的往来款，报表自己都不敢拿去贷款乱账清理与财务重整
先判断是账的问题还是业务的问题：能追溯到原始凭证的属技术性差错，追溯不到的要先还原业务。
-
02收到税务局的电话或通知，说要调取资料税务稽查应对
先确认程序节点（是风险提示、日常检查还是立案检查），再决定资料范围与陈述口径，不要抢先补资料。
-
03企业被列入经营异常名录，投标被卡住了经营异常解除
先定位列入原因（年报、地址、公示信息），不同原因的移出路径与所需材料完全不同。
-
04没出事，但心里没底，想知道自己到底有没有问题财税健康体检
体检是入口而不是结论：五维打分只用来排序，重点是输出可执行的整改清单。
-
05公司没有专职财务，日常没人把关常年财税合规顾问
常年顾问解决的是「事前有人问」，不是「事后有人补」，两者的服务形态不同。
-
06同行被查了，我们行业最近在集中检查税务风险排查
排查针对的是具体业务形态（公转私、股东借款、发票取得、税负偏离），不是泛泛地看报表。
04Before You Start04 / 04
委托之前先问清的四件事
Q六类服务必须打包一起做吗？
不需要。多数委托从一项开始，做完再判断是否需要下一项。打包只在顺序上省钱——比如先体检再清理，能避免把不需要动的账一起翻一遍；但如果只缺一项，单独做一项就是合理选择。
Q报价是怎么定的？会不会做到一半加价？
按项目评估报价，主要看四件事：主体数量与账套年限、历史凭证的完整程度、涉及税种与年度跨度、是否需要现场配合。评估之后给出服务范围与费用，范围之外的工作单独确认后再做，不做「先接再补」。
Q这些服务是谁在做？报告谁出具？
代理记账等许可类业务，由持有代理记账经营许可证的北京诚立会计（集团）有限公司直营承接；审计报告、涉税鉴证、资产评估报告、专利代理等须由持证机构出具报告的业务，由集团协同具备相应资质的会计师事务所、税务师事务所、资产评估机构、专利代理机构共同提供。具体承接主体与责任划分以服务协议为准。
Q不在北京，能远程办吗？
资料可以通过线上提交，账务处理、申报复核、风险比对都可以远程完成。需要现场核实的环节（地址核查、实物盘点、约谈陪同）按实际情况安排，北京各区可上门，京津冀地区可协调。
